《首爾社會創新考察團》回顧 Part 2

Root Impact & D-well Salon
社會創新的推動者

16
考察團下午參觀了在麻浦區的D-well,D-well有"Do well, Dream well”的意思,在2014年11月正式開幕,是一個讓變革者(Changemakers)聚首一堂去推動社會創新的地方。

17
創辦人Kyungsun Chung是現代汽車經營者家族第三代,他以企業的部分營利成立一個名為Root Impact的基金來支援社會創新的計劃,以實際行動為社區做一些帶來正面影響、推動社會變革。他相信"everyone has the good will and potential to improve the world",因此希望以Co-working為社區帶來更大的改變。

18
D-well是一個Co-housing space,地庫和一樓是Community Space (D-WELL SALON),除了是工作空間,亦會用作工作坊或聚會之用,讓會員的計劃優化及認識不同界別人士一起推動創新。.而二樓及三樓是十六人的Community House (D-WELL HOUSE),會員可以低於市價租住最長兩年時間,Kyungsun希望能藉此強化會員之間的溝通,甚至促成合作。Root Impact會購入或租用物業來配合計劃的需要,例如是展覽場地,工作室和餐廳,目前在D-well所在的社區已經有超過十個地點試行不同的計劃。計劃的選擇大多是以居民需要為本,包括教育或藝術等範疇。
19
Pinframe是集合了工作室、商店和展覽室,是藝術工作者有創作、發表和交流的場地。

20
Loading Kitchen是一家以Jamie Oliver Fifteen為基準而成立的餐廳,目標是以學徒計劃訓練青少年成為專業的餐飲業者。

21
另一家餐廳以推動Farm to Restaurant為目的,希望顧客可以吃到本土出產的食物,支持本地農產品同時提倡健康飲食。
Rooftop Paradise
東大門社區資源運用的重新想像

22 23

東大門區域長久以來是一個成衣及鞋類批發區,這座建築由1960年開始是東大門的工商活動集中地,樓高六層,由於沒有升降機,因此在大樓裡的生產活動減少後,人流亦逐漸減少,令天台空間荒廢。當東大門設計廣場(DDP)出現後,這個區域開始發展成一個藝術文化空間,這個計劃是希望青年能夠參與文化空間的發展和想像。由於東大門區大部分地方經已開發,因此決定活化利用建築物的天台空間,由Rooftop Makers創造一個共享空間,支持各種文化活動,讓創意有實驗的場地。

24 25
負責人朴先生 (Park Chan-kook) 介紹了在Rooftop Paradise的不同活動,鼓勵青年發揮創意、增加文化交流,例如升級再造、種植、天台養蜜蜂,或者是討論時裝價值、空間利用,以至各式各樣的聯誼或參訪。

(Credit: Rooftop Paradise http://www.rooftopparadise.org/?cat=17)

26 62 27
Sungmisan Village
從合作社開始的永續社區
28
(Credit: Sungmisan Village)
29
考察團第二天去了Sungmisan Village參觀,Sungmisan Village是位於小山丘 Mt.Sungmi 旁邊的小社區,面積大約一平方公里,人口約五千戶左右。二十年前,一群社區內婦女由於找不到託兒所,所以一起成立託兒服務,再一步一步演變為合作社。十年前,居民一起成功阻止政府發展 Mt. Sungmi, 令社區更團結。時至今日,Sungmisan Village 已經成為一個全球爭相模仿的共享社區,有自己合作社辦的非主流學校、超級市場、便利店、食堂、咖啡室、老人服務、各式興趣小組等等。他們甚至合資建了一座小劇院及數棟以互動交流為主 的住宅,內有common area作住戶交流之用,亦有小店販賣手作工藝及有機產品等。現時 Sungmisan Village 合作社一年收入達50億韓圜(3500萬港元),該區樓價亦因社區建設而不停上升。社區的營運目的並非牟利,收益都會用在社區發展方面,大多數的居民在社區各合作社出現之前已經住在這裡,後來遷入的居民都是基於認同社區的永續和共享理念。

30
社區內有Co-housing,居民可以參與居所的設計,根據使用需要建造出規格不一的房屋,除了各自的居所外,亦有供居民交流聚會的地方、共用工具或物品的儲存空間。

31
居民的共用廚房和聚會場所。

32
社區內的書店和咖啡店。
33
製作及售賣天然手工皂的地方。
34
售賣本地有機農產品的合作社超市。

Haja Centre
推動創新思維和工藝的另類教育
35
Haja Centre成立於1999年,由韓國延世大學與首爾市政府共同成立,旨在用藝術和創意激發青少年的潛能,幫助他們培養技能融入社會,快樂地學習與工作。正式名稱為Seoul Youth Factory for Alternative Culture,他們簡稱Haja,有「讓我們一起做吧」的意思。

Haja的出現緣於1998年的經濟危機造成失業率上升,青年離開學校後缺乏就業機會,對社會構成負面影響。Haja的創辦人趙惠淨教授(Cho Hae-joang)希望可以在正規教育以外為青少年提供不同類型的技術性訓練,讓他們的創意和才能得以發揮,Haja希望能藉此改變原有的教育文化,從而令學生改變自己甚至推動社會革新進步。

Haja現時共有五間另類教育學校、九間有關文化藝術的社會企業與及不同形式的青年項目。

Haja的課程多元化,包括電影及錄象、音樂與表演、影象設計、網絡與公民文化,另外還有天台種植、木工、陶瓷和餐飲等方面的訓練。

36
課室的設置簡單,學生之間的距離較接近,增加課堂上的交流。

37
由Young Chef Project訓練成為廚師的學生,在Haja的廚房裡實習,為其他學生及教職員準備午餐。
38
由學生準備的午餐非常豐富!

39
Haja的精神是 “We are Little, but we do what we can do”,學校內的天花掛著一幅畫,故事講述森林大火,動物都慌忙逃生,唯獨一隻蜂鳥不斷來回河流取水救火,動物們都覺得蜂鳥所做的事微不足道,根本沒辦法撲熄大火,蜂鳥就認為即使自己的力量很小,但仍然要盡力去做自己能做的事。學生都十分認同這種精神,覺得只要每個人都出一分力量的話就可以變成一種改變的力量,令社會變得更好。

40
天台設有園圃讓學生體驗有機種植。
41
學生會學習用木材或利用回收材料製成傢俱使用,學校裡不少桌椅都是出自這個工作室。

42
學校裡亦有單車維修工作室,讓學生了解器械操作的原理和應用,回收舊單車翻新重用成為共享資源,更可以推廣使用單車代步。

Youth Hub
為青年而設的創業平台

43 44
在2013年4月開幕的Youth Hub由首爾市政府資助、延世大學負責營運,是一個為十九至三十九歲青年設立的工作、生活和活動空間。青年都有很多具創意和潛力的計劃可以為首爾帶來改變,Youth Hub的角色是連結青年、學習機會、工作經驗和社會資源,令創新意念可以有更多發展空間,成為真正可以革新城市和社區的行動。Youth Hub相信由青年開始的改變,社會創新將會逐漸滲入社區,影響城市的發展方向。

45

46
Youth Hub內有不同部分,除了Co-working space還包括工作室、會議室和咖啡店。透過Co-working space提供開放的工作空間,可以加強交流及增加合作機會,讓有潛質的計劃可以逐步發展。
47 48 49
不少傢俱用品都是用回收物料再造,環保而且實用美觀。

Creative Commons Korea
開放和共享資源
51
Creative Commons Korea是一個以Youth Hub為工作地點的非牟利組織,透過簡單、免費的授權條款,讓個人以至於企業能夠以標準化的方式授權他們的創作,授權者既可保留著作權,同時允許他人複製、發佈,而且能使用於他們的非商業創作。授權人可以決定他們的作品如何被他人使用,選擇授與額外的權限。這是一個發展成熟的共享經濟例子,推廣開放資訊和創作,與市民的生活結合,令大家了解共享城市的概念。通過開放資訊流動,讓公眾都能取得各類數據或資料,按需要加以整理分析,則可用於商業發展或民用服務。開放數據也可以創造商機,或支援社會創新的發展,與首爾市的革新相輔相成。

52
Cafe Slobble
推廣慢活飲食的社企餐廳

53

Cafe Slobbie 是一間提倡慢食、慢活的社企餐廳,有機食材都是來自本土農場,聘用年青人營運餐廳,當中也包括在Haja Centre的Young Chef Project學員,令他們能夠學以致用,同時為首爾年青人就業問題提供一些幫助。

Advertisements

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s